사내 인트라넷 통해 “통합시너지 적극 활용해야” 조기통합 강조
[컨슈머치 = 김현우 기자] 하나금융그룹이 하나은행과 외환은행의 조기통합을 선언한 가운데 김한조 외환은행장도 내부 설득 작업에 ‘올인’하고 있다. 조기통합 추진 움직임에 대한 노조 측의 반발을 의식해 서면을 통한 설득작업에 나선 것.
15일 외환은행에 따르면 김 행장은 지난 14일 사내 인트라넷을 통해 직원들에게 ‘왜 지금 하나은행과의 조기통합에 대한 논의가 필요한가’라는 제목의 서면 메시지를 전달했다.
김 행장은 글을 통해 “지난 2․17 합의서가 영속적으로 외환흔행의 독립경영과 직원의 고용을 보장해주는 종신보험계약서로 생각해선 안된다”며 “오히려 조기통합 논의를 통해 직원의 고용안정과 근로조건을 더욱 확실히 보장받을 수 있을 것”이라고 강조했다.
2․17 합의는 지난 2012년 하나금융그룹이 미국계 사모펀드 론스타로부터 외환은행을 인수하면서 5년간 독립경영을 보장하기로 한 것을 말한다.
김 행장은 이어 “불확실한 2017년까지 2․17합의에 따라 무작정 기다리기 보다는 지금 논의하는 것이 더욱 유리할 것이고 직원들에게 실질적으로 도움이 되는 새로운 통합 원칙과 통합 조건을 도출해낼 수 있다”고 주장했다.
또한 “은행과 그룹의 생존을 위해 통합이 필요하다면, 오히려 그 시기를 더욱 앞당겨 통합시너지에 따른 이익을 전 직원과 공유해 직원들이 더 많은 혜택을 얻을 수 있다”고 설명했다.
김 행장은 “금융산업의 악화로 선택의 여지가 없는 타금융권은 인력과 점포에 대한 강력한 구조조정 외에는 대안이 없다”고 전제한 뒤 “외환은행과 하나은행은 통합을 통한 수익 창출과 비용 절감효과 등 통합시너지(연간 세전이익 기준 약 3100억원)를 적극 활용해야 한다”고 부연했다.